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2022-08-20 18:08 浏览: 分类:手赚资讯

博亚体育app入口官网下载:星耀钢城汉钢公司——2021年陕钢集团“环保节

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博亚体育app入口官网下载2021年,在陕钢集团的坚强领导和大力支持下,汉钢公司认真贯彻落实习近平生态文明思想,坚守环保红线底线不动摇,始终把环保工作排在第一序列,积极推进环保超低排放改造工作,深挖节能降耗潜力,有力地保障了公司生产经营平稳顺行,实现了企业节能环保与生产经营双赢。

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强部署,重落实,实现全年既定目标

博亚体育app入口官网下载今年以来,公司认真贯彻落实两级集团关于环保工作的决策部署,先后开展了环保模拟执法检查、大排查大整治百日生态保卫战、“迎全运、防风险、抓落实、保平安”专项活动、生态环保自查自纠等一系列专项活动,接受了“5.25”“9.28”等省委环保督察、国家生态环境部督导检查等上级环保检查钢铁设备台账,强化“十四运”期间环保升级管控,实现了环境污染事件为零的目标,污染物排放“双达标”。

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抓基础、固根本钢铁设备台账,提升环保治理水平

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一是强化超低排放常态化管控。虽然公司完成了超低排放改造,已取得初步成效,但这仅仅是万里长征第一步。公司立足新起点,又及时提出了“常态化管控”,制定了超低排放常态化管控方案,通过建章立制、加强过程管控、提升管理水平等方面巩固现有成果,不断提升企业环保治理能力。

二是规范固危废管理。认真贯彻落实新固废法,于5月19日举办了新固废法培训专题班,建立了溯源台账;“坚持与最终处置单位见面的原则”,签订买卖合同,有效避免了环保风险。三是建设了废油桶压扁装置和轻薄料粉碎装置,为炼钢协同处置创造了有利条件。

三是强化废水管理。我们始终坚守“不向汉江排放一滴废水” 的承诺,建设了“万方水池”,在勉县遭受百年不遇的“8.21”暴雨时钢铁设备台账,我们从容应对,杜绝了水污染事件发生;加强水系统日常管理,组织召开专题会,完善工艺图和标识标牌,实施雨污分流项目,规范各雨排口管理,提升了水污染防治能力;认真汲取略阳“铊污染”教训,不等不靠,立即行动,投资200万元实施了球团脱硫废水脱铊项目,经检测废水中的铊含量降到了0.02μg/L(标准为:0.05mg/L),实现了脱硫废水“铊”达标。

四是开展环保设备设施达标竞赛活动。公司共抽查环保设施183台次,确保了环保设备设施可靠运行,发挥最大效能。积极开展习近平生态文明思想重要论述学习,在线监测设施、超低排放政策、环保督察、清洁生产等专题培训6余次,发放了《习近平生态文明建设论述摘编》、环保应知应会手册等书籍200余本,各级领导干部的生态环保意识以及法律意识得到显著提升。

五是启动清洁生产审核和指标提升规划工作。为认真贯彻《清洁生产促进法》《“十四五”全国清洁生产推行方案》,积极应对能源“双控”,公司及时启动了清洁生产审核和指标提升相关工作,以问题为导向,开展能耗指标诊断,制定方案,定措施、定时限、定责任人,目前各项工作正在有序推进。

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扛死肩、硬负责,扎实推进超低排放改造

今年以来,全体汉钢人把超低排放改造作为首要任务,逢会必讲环保,逢事必抓环保,形成了全员关注环保、全员创建超低排放的良好氛围。2019年至今,公司累计投入环保治理资金约12.05亿元,按照集团总体安排部署,提前4年完成了超低排放改造任务。通过近两年来的辛勤付出,可以说,我们是超低排放改造的见证者、参与者、实施者钢铁设备台账,同时我们也是受益者。

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有组织改造方面先后实施了烧结机头烟气脱硫脱硝改造、球团烟气二级脱硫、各工序布袋除尘扩容改造等项目,8月17日-27日完成了超低排放评估监测工作,各排放口均达到超低排放标准。无组织方面按照“有排放源就有治理措施”的原则,主要实施了各原燃料堆场封闭,共封闭面积达到12万m²;建设了智慧环保系统,涵盖了智能治理、有组织管控、污染源管理、环境质量、清洁物流、日常管理等方面,重点是按照超低排放要求,实现无组织管控治、清洁运输门禁、分布式DCS集中控制等功能。清洁运输方面主要是加大铁运比例,从6月份开始,定目标、定措施,清洁运输比例稳步提升到了50%以上;对85辆厂内运输车辆进行提标升级,满足国五以上排放标准,对51辆非道路移动机械进行逐一监测,挂牌登记,均建立了清洁运输台账。11月16日,公司通过了省环保厅大气办委托的省级环保绩效B级专家组现场核查验收。

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抓重点、创亮点钢铁设备台账,全力提升环保新成效

环保工作不仅要做到达标排放,而且还有统筹兼顾、发挥示范,全面推进各项工作。一是公司制定超低排放项目作战图,想尽千方百计,加班加点,及时投运了烧结脱硫脱硝项目,一方面实现了从“达标排放”到“超低排放”的根本性转变,另一方面实现了“烟气脱白”,改善了当地群众的视觉体验感,中国冶金报、陕西日报等主流媒体也相继进行了宣传报道。二是在推进环保的同时,我们也同步考虑4A级工业旅游景区创建、国家绿色工厂创建等工作,实施了混匀大棚、烧结配料室、高炉矿槽、炼钢塔楼等环境提升项目,实现了从过去“不可能”到现在“大变样”的华丽转身。三是积极争取国家环保奖补资金,目前已通过省级评审。四是在无组织管控治平台方面,我们在满足基本功能的基础上,创新性地增加了清洁运输、环保日常管理等模块,走在了许多钢铁企业的前列。

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抓对标、创指标,深挖能源潜力

能源降本是企业降低成本的有效抓手。一是多措并举,降低企业成本。二是持续开展烧结固燃、炼铁燃料比、转炉废钢比等攻关活动,狠抓烧结余热回收、转炉煤气回收等二次能源指标提升;三是实施了高炉布袋除尘净煤气吹扫、高炉炉顶均压煤气回收改造,烧结环冷机更新改造、氧氮气增供改造等项目,年可增效1500万元。

节能环保是企业永恒的话题,节能环保工作永无止境。2022年,汉钢公司将认真贯彻落实习近平生态文明思想,紧密围绕两级集团战略部署,以“双碳”“双控”“超低”为抓手,真抓实干,久久为功,全力推动公司绿色转型、节约发展,为实现高质量发展贡献力量!

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博亚体育app入口官网下载2022年第41期(总第1979期)本期编辑:薛若兰

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